గోప్రో అధిక-వేగం కలిగిన స్లైడ్లో ఉన్నట్లు కనిపిస్తోంది, ఈ సంస్థ ఇటీవల 250 మంది సిబ్బందిని తొలగించింది - 18 నెలల్లో మూడవ రౌండ్ పునరావృత్తులు - మరియు దాని షేర్ ధర మరియు లాభాలు పడిపోవడంతో ప్రధాన ప్రాజెక్టులను రద్దు చేయడం.
కర్మ డ్రోన్ను చంపడం అనేది ఒక సంస్థకు తాజా ఎదురుదెబ్బ, వినియోగదారులు మొదట్లో దాని ఆల్-యాక్షన్ కెమెరాల కోసం పరుగెత్తడంతో, ఇప్పుడు కొనుగోలుదారుని కనుగొనడంలో సహాయపడటానికి కంపెనీ జెపి మోర్గాన్ను పిలిచిన తరువాత అనిశ్చిత భవిష్యత్తును ఎదుర్కొంటుంది.
టీవీలో నెట్ఫ్లిక్స్లో ఇటీవల చూసిన వాటిని ఎలా తొలగించాలి
ఇది ఎక్కడ తప్పు జరిగింది మరియు గోప్రో నుండి ఇతర టెక్ కంపెనీలు ఏమి నేర్చుకోవచ్చు?
ఆవిష్కరణ మరియు విడుదల కొనసాగించండి
కొన్ని సంవత్సరాల క్రితం, గోప్రో శిలల వైపు వెళ్ళడం to హించటం కష్టం. దీని బ్రాండ్ డింకీ చిన్న యాక్షన్ కెమెరాల కోసం దాదాపుగా ఒక పదంగా మారింది మరియు ఇది విజయవంతమైన ఉత్పత్తుల ప్రవాహాన్ని కలిగి ఉంది. అప్పటి నుండి, దాని వాటా ధర 2014 లో $ 86 నుండి రాసే సమయానికి 30 6.30 కు పడిపోయింది, పారాచూటిస్ట్ దాని హెల్మెట్ క్యామ్లలో ఒకటి ధరించిన దానికంటే వేగంగా పడిపోయింది.
గోప్రో వరుస పొరపాట్లు చేశాడని నిపుణులు అంటున్నారు. ధరల పరాజయాలు, చౌకైన కెమెరాలతో దాని స్వంత పరికరాలను నరమాంసానికి గురిచేయడం మరియు మెరుగైన సాఫ్ట్వేర్ కోసం వినియోగదారుల డిమాండ్లకు నెమ్మదిగా స్పందించడం సంస్థను విచారకరంగా మార్చివేసిందని మార్కెట్ వాచర్ ది మోట్లీ ఫూల్తో టెక్ స్పెషలిస్ట్ లియో సన్ అన్నారు.
సంస్థ యొక్క సమస్యలో కొంత భాగం విడుదలల మధ్య, ముఖ్యంగా క్రిస్మస్ కంటే ముందే వేచి ఉందని విశ్లేషకులు అంటున్నారు, అంటే వినియోగదారులు అప్గ్రేడ్ చేయాలనుకున్నా, వారు చేయలేరు. కంపెనీ ఆపిల్ను అనుకరించాలి మరియు ప్రతి సంవత్సరం ఒక ఉత్పత్తిని కలిగి ఉండాలని కోరుకుంటే, మేనేజింగ్ డైరెక్టర్ మరియు ఇన్వెస్ట్మెంట్ సంస్థ వెడ్బష్ సెక్యూరిటీస్లో గోప్రో స్పెషలిస్ట్ మైఖేల్ పాచర్ చెప్పారు. నిజం చెప్పాలంటే, దాని ఉత్పత్తి మెరుగుదలలు వృద్ధిని పెంచడానికి వినియోగదారులతో తగినంతగా ప్రతిధ్వనించలేదు. కొత్త ఉత్పత్తులకు డిమాండ్ సృష్టించడం ద్వారా గోప్రో ఆవిష్కరణను సమతుల్యం చేయడానికి ప్రయత్నిస్తోందని నేను భావిస్తున్నాను, ఇది సక్రమంగా లాంచ్లకు దారితీసింది.
కొత్త మోడళ్లను విడుదల చేయడంలో వైఫల్యం పైన, సంస్థ కొత్త, తక్కువ-విలువైన ప్రేక్షకులను అనుసరించింది. ఫ్లాగ్షిప్ $ 500 హీరో 4 తరువాత చిన్న హీరో 4 సెషన్ $ 400 వద్ద ప్రారంభమైంది, కాని త్వరగా $ 200 కు తగ్గించబడింది. పునరాలోచనలో, వారు బ్రాండ్ను తక్కువ చేసి, వినియోగదారులకు $ 199 ధర గల అధిక-నాణ్యత వీడియో క్యాప్చర్ పరికరాన్ని ఆశించాలని శిక్షణ ఇచ్చారు, సరికొత్త వెర్షన్ కోసం 9 399 లేదా 9 499 వసూలు చేయడం కష్టమని పాచర్ చెప్పారు. మరోసారి, ఆపిల్ను ఎమ్యులేట్ చేయడం ఉత్తమ వ్యూహం.
GoPro కి దాని నియంత్రణకు మించిన మరొక సమస్య ఉంది - హై-డెఫినిషన్ వీడియో రికార్డింగ్ చాలా స్మార్ట్ఫోన్లలో ఉచితంగా విసిరివేయబడింది. గోప్రో యొక్క టార్గెట్ మార్కెట్లో దాదాపు ప్రతి ఒక్కరూ తమ ఫోన్లలో ఇప్పటికే వీడియో క్యాప్చర్ పరికరాన్ని కలిగి ఉన్నారని పాచర్ చెప్పారు. యాక్షన్ స్పోర్ట్స్ మరియు చురుకైన జీవనశైలిపై దృష్టి పెట్టడం ద్వారా, గోప్రో వినియోగదారుల ఉపసమితికి దాని ఆకర్షణను పరిమితం చేస్తుంది. ఇది ఈ అడ్డంకిని అధిగమించగలదని నాకు తెలియదు.
మీ ఉన్నతాధికారులను కత్తిరించండి
మీ CEO ఎంత ఆకర్షణీయమైనవారైనా, కంపెనీ విఫలమైతే మరియు సిబ్బంది విశ్వాసం కోల్పోతే, అతన్ని తరలించడానికి సమయం కావచ్చు - అతను సంస్థను ప్రారంభించినప్పటికీ.
ఇది 2014 లో బహిరంగమైనప్పటి నుండి, నిక్ వుడ్మాన్ కంటెంట్ సృష్టి ఛానల్ వంటి అనేక ప్రాజెక్టులపై శక్తిని మరియు వనరులను నిలుపుకున్నాడు, చాలా మంది సంస్థను దాని ప్రధాన లక్ష్యాల నుండి దూరం చేశారని నమ్ముతారు.
సర్ఫ్ డ్యూడ్ ఇమేజ్ యువ కంపెనీకి సరిపోతుండగా, ఒకసారి అది తేలుతూ ఉంటే, దీనికి మరింత కార్పొరేట్ మరియు వ్యాపార-ఆలోచనా దృక్పథం అవసరమని చాలామంది నమ్ముతారు. ఖచ్చితంగా భయంకరమైన నిర్వహణ, కేవలం చెత్త - సీఈఓ సలహాలు వినడం లేదు మరియు తన స్వంత పనిని చేస్తాడు, తరువాత ఒక సంవత్సరం తరువాత ‘తన నిర్ణయానికి చింతిస్తున్నాడు’ మరియు మరో 200 మందిని కాల్పులు చేస్తాడు అని ఉపాధి వెబ్సైట్ గ్లాస్డోర్లో ఒక సమీక్షకుడు రాశాడు.
నిక్ యొక్క ‘గట్ నిర్ణయాలు’ వినడం మానేసి, ఓడను నడపడానికి డేటాను వాడండి, మరొకటి రాశారు.
దీనికి విరుద్ధంగా, కంపెనీ సంస్కృతి చాలా త్వరగా మారిందని మరియు సంస్థ యొక్క ప్రారంభ విజయానికి దోహదపడిన సిబ్బందిని తిరిగి చెల్లించడంలో మరియు ప్రోత్సహించడంలో విఫలమైందని చెప్పే మాజీ కార్మికుల నుండి కూడా కంపెనీ విమర్శలను ఎదుర్కొంటుంది.
టెక్ స్టార్టప్లో వృద్ధిని ఎలా నిర్వహించకూడదనే పాఠంలో, కంటెంట్-క్రియేషన్ ఛానల్ వంటి వానిటీ ప్రాజెక్టుల కోసం కంపెనీ చాలా డబ్బు ఖర్చు చేసింది. అంతర్గత వ్యక్తుల ప్రకారం, ఆ నిగనిగలాడే నిర్మాణాలకు ఖర్చు చేస్తున్న డబ్బు ఆగ్రహానికి దారితీసింది. నిరాడంబరమైన వేతనాలతో సంస్థతో ఉన్న సిబ్బంది వారు నిర్వహణకు ఎటువంటి మార్గం లేకుండా పోతున్నారని బాధపడ్డారు, అదే సమయంలో మైక్రోసాఫ్ట్, ఆపిల్ మరియు ఇతరుల నుండి అధిక-వేతన అధికారులను కంపెనీ తీసుకువచ్చింది.
కార్పొరేట్ నాయకత్వ సంస్కృతిని మార్చడానికి ఖచ్చితంగా అవసరం ఏమిటంటే, గోప్రోలో కాంట్రాక్టర్గా పనిచేసిన ఇంజనీరింగ్ ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ మాథ్యూ రేయెస్ పిసి ప్రోతో చెప్పారు. కొంతమంది నిర్వాహకులు నాయకులతో వారి స్నేహంపై మాత్రమే పనిచేశారు, వారి నిర్వాహక లేదా సాంకేతిక సామర్థ్యం మీద కాదు. పూర్తి సమయం ఉద్యోగులకు వారి వృత్తిని నేర్చుకోవడానికి మరియు ముందుకు సాగడానికి సరైన వృత్తిపరమైన అభివృద్ధి అవకాశాలను నేను ఎప్పుడూ చూడలేదు.
బ్లూ-చిప్ మీడియా సంస్థల నుండి నైపుణ్యాన్ని కంపెనీ తీసుకువచ్చినప్పుడు ఉత్పత్తి బృందాలు వ్యవహరించిన తీరులో ఇది చాలా స్పష్టంగా కనబడింది. గోప్రో కొంతవరకు దాని ప్రారంభ, ప్రతిభావంతులైన మీడియా మార్కెటింగ్ వర్క్ఫోర్స్ పనితీరు ఆధారంగా వినోద విభాగాన్ని రూపొందించడానికి ప్రేరణ పొందిందని ఆయన అన్నారు.
ఈ ప్రారంభ వ్యవస్థ పనిచేసింది ఎందుకంటే ఈ యువ ఉద్యోగులు వ్యక్తిగత ఆర్థిక లాభం లేదా వృత్తి వృద్ధి ద్వారా ప్రేరేపించబడలేదు, కానీ వారి నైపుణ్యాన్ని ప్రదర్శించాలనే అభిరుచి మరియు బ్రాండ్ యొక్క సాంకేతికత వారికి అందించిన అవకాశానికి కృతజ్ఞతలు. ఎంత మంది యువకులు వ్యాన్లలో నివసిస్తున్నారో లేదా అపార్ట్మెంట్లలో కిక్కిరిసిపోయారో నేను మీకు చెప్పలేను.
గోప్రో యొక్క వేగంగా అభివృద్ధి చెందుతున్న మీడియా కార్యకలాపాలను మెరుగుపరచడానికి కొత్త రక్తాన్ని నియమించినప్పుడు ఆ సిలికాన్ వ్యాలీ ప్రారంభ మనస్తత్వం మారిపోయింది. కాగితంపై, ఇది అర్ధవంతం అయి ఉండవచ్చు, కానీ ఉరిశిక్ష పూర్తిగా ఆలోచించలేదు, రీస్ చెప్పారు. వీరు పెద్ద బడ్జెట్లకు అలవాటుపడిన ఖరీదైన కొత్త వ్యక్తులు.
సృజనాత్మక దిశ నుండి ఏ రకమైన ఎడిటింగ్ సాఫ్ట్వేర్ ఉపయోగించాలో సమస్యలపై సంస్కృతి ఘర్షణలు జరిగాయి. [మాజీ గోప్రో ప్రెసిడెంట్] టోనీ బేట్స్ తన బెంట్లీలో పనిచేయడానికి ఇది సహాయపడలేదు మరియు నిక్ వుడ్మాన్ అత్యధిక పారితోషికం పొందిన CEO అని గొప్పగా చెప్పుకుంటున్నారు. వెనుకవైపు, సమస్య వృధా కాదు: ఇది పేలవంగా, హించిన, అహం-ఆధారిత వ్యూహం, దీని ఫలితంగా అసమర్థ వ్యూహాలు ఏర్పడ్డాయి.
తప్పిపోయిన మార్కెట్లు
గోప్రో వైవిధ్యభరితంగా ప్రయత్నించినప్పుడు, వర్చువల్ రియాలిటీ మరియు ప్రత్యేకించి, డ్రోన్లు వంటి రంగాలలో ఇది ఒక అడుగు వెనుకబడి ఉన్నట్లు అనిపించింది, ఇక్కడ మంచి ఉత్పత్తిని పేలవమైన సమయంతో తగ్గించారు. బ్యాటరీ రూపకల్పన లోపం సరిదిద్దడానికి అవసరమైనప్పుడు దాని కర్మ ప్రయోగం విఫలమైంది మరియు ఈ ప్రాజెక్ట్ ప్రత్యర్థి DJI చేత చూడబడింది, ఇది ఇప్పటికే స్థాపించబడింది మరియు ఆపిల్ స్టోర్లలో ఉంది.
గోప్రో దాని వైఫల్యానికి ప్రధాన కారణమైన రెండు unexpected హించని సవాళ్లను ఎదుర్కొన్నట్లు సిసిఎస్ అంతర్దృష్టి విశ్లేషకుడు బెన్ వుడ్ చెప్పారు. కర్మ ప్రయోగం జరిగిన ఒక వారంలోనే DJI మావిక్ ప్రో యొక్క ప్రకటన గోప్రోను వెనుక పాదంలో ఉంచింది - ముఖ్యంగా DJI ఉత్పత్తిపై ఘర్షణ ఎగవేత వంటి కొన్ని మెరుగైన లక్షణాలను ఇస్తుంది. మరియు బ్యాటరీ సమస్య ఫలితంగా సంవత్సరంలో అతి ముఖ్యమైన అమ్మకపు కాలంలో మూడు నెలలు అల్మారాల్లో నిలిచిపోయింది.
సంబంధిత చూడండి గోప్రో హీరో 6 బ్లాక్ రివ్యూ: అద్భుతమైన నాణ్యత, కానీ మీరు దాని కోసం చెల్లించాలి
డెవలపర్లను హార్డ్వేర్ను యాక్సెస్ చేయడానికి GoPro కూడా ఇష్టపడలేదు. రేయెస్ ప్రకారం, ఇది కస్టమర్లను - ముఖ్యంగా వ్యాపారాలను - ఫర్మ్వేర్ను యాక్సెస్ చేయడానికి మరియు వారి పరిశ్రమలకు కెమెరాలను మరింత సందర్భోచితంగా చేయడానికి అనుమతించాలి. గోప్రో కెమెరాలు హార్డ్వేర్ యొక్క అద్భుతమైన ముక్కలు. ఇవి సెన్సార్లు మరియు హై-పవర్ ప్రాసెసింగ్ సామర్థ్యాలతో లోడ్ చేయబడ్డాయి మరియు రేడియోలు మరియు టచ్స్క్రీన్లను కలిగి ఉన్నాయని ఆయన చెప్పారు. వాస్తవానికి, నేటి గోప్రోస్ సెల్ ఫోన్ లేదా అమెజాన్ ఎకో డాట్ మాదిరిగానే సామర్ధ్యం కలిగి ఉండటానికి కొన్ని సర్క్యూట్లు మరియు ఫంక్షన్లు.
ఫర్మ్వేర్ను తెరవడం ద్వారా, కెమెరా ఫర్మ్వేర్ యొక్క విస్తృత అభివృద్ధిని వారు కానన్లో మ్యాజిక్ లాంతర్ ఎలా పనిచేస్తుందో అదే విధంగా ప్రోత్సహించాలని నేను చెప్తున్నాను. ఈ విధంగా వారు కెమెరా లేదా బహుళ కెమెరాలతో విభిన్నమైన పనులను చేయడానికి డెవలపర్లను అనుమతించే మరింత ఓపెన్ సిస్టమ్ను సృష్టించగలరు. రేయెస్కి అనుగుణంగా, గోప్రో కూడా కలలుకంటున్న అనువర్తనాలు మరియు కార్యాచరణలను విక్రయించడానికి డెవలపర్ల సంఘాలను నిర్మించడంలో కంపెనీకి ఇది సహాయపడుతుంది, చాలా తక్కువ అమలు.
ఈ వ్యాసంపై వ్యాఖ్యానించడానికి గోప్రో నిరాకరించింది.
మార్చడానికి చాలా ఆలస్యం?
అయితే కంపెనీకి ఆలస్యం అవుతుందా? కంపెనీని అత్యధిక బిడ్డర్కు విక్రయించడానికి జెపి మోర్గాన్ను తీసుకువచ్చినట్లు నివేదికలు సూచిస్తున్నాయి, అయితే ఇది ప్రస్తుత రూపంలో కొనసాగాలంటే, గోప్రో అత్యవసరంగా దృష్టి పెట్టాలి.
మనుగడ సాగించాలంటే, గోప్రో కేవలం రెండు విషయాలపై మాత్రమే అమలు చేయాలి, రీస్ వివరించారు. మొదట ఇది అనంతమైన వాడకం-కేసులలో ఉపయోగించగల పాపము చేయని హార్డ్వేర్ను అభివృద్ధి చేయాలి మరియు రెండవది దృశ్యమాన క్షణాలను సంగ్రహించడం, పంచుకోవడం మరియు నిల్వ చేయడం వంటివి చేసే వినియోగదారు-స్నేహపూర్వక సాఫ్ట్వేర్ను సృష్టించడం.